Workshop Menyusun SOP Perusahaan

Workshop Menyusun SOP Perusahaan

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal.

Disamping ituSOP berfungsi sebagai alat pengendali mutu output dari suatu proses atau sub-proses usaha. Penyusunan SOP yang mudah dicerna dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pada sebuah bisnis yang mengedepankan Sistem, maka keberadaan Standard Operating Procedure merupakan hal yang mutlak.

Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

SOP digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara pihak-pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis.  SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu.

Dengan SOP maka akan muncul persepsi yang sama dan tidak terjadi miss-komunikasi, otomatis konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) bias dihindari.

Untuk itulah Sync Plus Indonesia menyelenggarakan Workshop Menyusun  SOP. Terlebih munculnya wabah corona ini, mewajibkan semua lini memperbaharui SOP agar tetap relevan dan patuh pada protocol kesehatan.

Mengapa Standard Operating Procedure diperlukan?

Supaya sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan aturan untuk mencapai suatu sasaran yang telah di tentukan manajemen, apakah itu sasaran jangka pendek, menengah  maupun jangka panjang, maka perlu adanya pedoman (panduan) yang harus dijalankan secara benar oleh semua level dari organisasi tersebut ( Top manajemen, manajemen dan Karyawan) .

Memberi panduan jelas terlebih

TUJUAN WORKSHOP PENYUSUNAN SOP

  • Memiliki ketrampilan menulis efektif
  • Memiliki pemahaman tentang bisnis proses, SOP dan instruksi kerja
  • Mampu menyusun SOP yang lengkap dan aplikatif

 

MATERI WORKSHOP PENYUSUNAN SOP

  • Pengenalan SOP dan Manfaat SOP bagi Perusahaan
  • Manual, SOP, dan Instruksi Kerja – sebuah perbandingan
  • Mendesain SOP Perusahaan
  • Menyusun dan menulis SOP
  • Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Monitoring, Revisi, dan Pengesahan SOP. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

TRAINER

Widhie Soekarnen

  • Menggeluti experiential learning sejak akhir dekade 90-an, Widhie berkembang menjadi seorang trainer bukan hanya berbasis outdoor/adventure base learning tetapi juga indoor base learning.
  • Tersertifikasi BNSP bidang Metoda Pelatihan dan Fasilitator Experiential Learning level Utama,
  • banyak memberikan pelatihan di bidang interpersonal skill, leadership, team building, dan organizational development.
  • dikenal sebagai researcher di bidang kesehatan dan praktisi manajemen kebencanaan baik di tingkat nasional maupun internasional.
  • Co-owner Rumah Solusi, Bandung; sebuah social-entrepreneurship yang bergerak di bidang peningkatan kapasitas dan konsultansi pemberdayaan masyarakat.

 

DURASI TRAINING

  • Diawali dengan pra-program selama 3 hari : tanggal 23-25 Juni 2020; peserta dikenalkan dahulu tentang poin-poin yang akan dilakukan sehingga peserta menjadi mahir.
    peserta akan dikelompokkan setiap 5-6 orang yang didampingi oleh seorang fasilitator pendamping
  • Pelaksanaan program tanggal 26-28 Juni

 

METODE DELIVERY

Online menggunakan Zoom Cloud Meeting dan Google Drive seta pendampingan melalui Whatsapp

INVESTASI TRAINING

Reguler : Rp 2.199.000,-

Early Bird Rp 1.799.000,-

Valid Until 20 Juni 2020

— DISKON 10% UNTUK AELI MEMBERS —-